“温暖”法则

　　人与人相处时间久了，会逐渐漠视对方的优点，更随着缺点越来越多的显现， 甚至相互产生厌倦和抵触。这种心理学上的视觉疲劳现象，广泛存在于人们的生活和工作之中。

　　做为一个猎头，每天在接触跳槽和挖人的过程中，经常发现这样一种现象：起初一个优秀的人才被一家企业的老板看重，花重金聘入。作为企业的新人也是踌躇满志、尽心尽责。然后时间长了，“新人”变“老人”，老板会觉得这些“老人”越来越没用，根本不是想象中那么优秀，简直是养了一群“草包”，于是又期望通过猎头寻找更好的人。而同样，“老人”对企业的各种弊端也有了深入了解，加之老板的不信任，做事阻力重重，感觉英雄无用武之地，消磨了起初的激情。出于自身职业发展，他们会频频参加面试，最终得到另一家企业的赏识，另谋高就。

　　呵呵，刚来时cheerful，渐渐地peaceful，后来troublesome，最后feelingless，也正是这种轮回，才有了我们存在的必要。

　　作为老板应该如何让员工去掉包袱，不断激发员工的工作积极性呢？有则寓言形象地说明了这个道理：

　　北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛冽寒冷刺骨，结果行人把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动，顿时风和日丽，行人因为觉得春意上身，始而解开纽扣，继而脱掉大衣，南风最终获得了胜利。

　　温暖胜于严寒！法国作家拉封丹提出的“南风”法则，也称为“温暖”法则，告诉我们：作为一个优秀的领导者，不仅要有较高的智商和素质，更要有良好的情商！

　　要懂得尊重和关心下属，多点人情味，多点温暖 ，真正以人为本。[M]