最近受一家外企委托寻找财务总监，要求有相关财务管理经验，ＣＰＡ，ＡＣＣＡ尤佳。朋友们推荐了几位在知名外资制造型企业的资深人士，但这些优秀的候选人却多少有点遗憾，大都没有ＣＰＡ资格。究其原因：他们投入的劳动时间是平常人的几倍，几乎天天在加班，哪有时间和精力去考试？

　　在网站上看到一篇报道，文章说：在白领阶层的流行词典里，“夜不能寐”的意思已经不再是睡不着，而是不能睡啊！尽管工作到很晚，甚至凌晨三四点才开始睡觉，但早上九点钟，他们照样得打扮整齐、精神抖擞地准时上班。日复一日，夜复一夜！

　　的确，在认识到企业竞争是人才之争的今天，许多企业却片面认为金钱能解决一切。需要哪方面人才时，通过猎头就能重金挖到；给员工高薪，就等于买断了他的所有时间；对于请进的人才，认为花了大钱就要用回来。他们往往只注重回报却不愿意再投入，等这些员工的老本（身体、知识和技能）吃完了，面临的就是淘汰。好比是点蜡烛，一点点燃烧殆尽，贡献出最后一份光和热，最终弃之无用。久而久之，企业成了“兵营”，而且“名声”在外，出再高的薪水有谁敢加盟？

　　因此，现代人求职越来越趋于理性，之前跳槽往往看中企业的薪资福利，而现在一些候选人，则更看中企业的长期发展和培训体系。他们在体现现有价值的基础上，并不一味追求高薪，不看现在有多少钱，而是看未来能赚多少钱，看事业发展的空间。同样，对于我们的招聘工作要求也更高，不再是简单的招人，而是一种对用人企业的营销。

　　ＧＥ前ＣＥＯ杰克·韦尔奇说过：我一生中最伟大的成就莫过于培育人才。我们尽一切努力让员工拥有“终身就业能力”，尽管我们没法保证每个人都能“终身就业”。创立于１８７８年的ＧＥ，是１８９６年道琼斯工业指数设立以来，唯一至今仍在指数榜上的公司。成功的企业所以成功，就是靠企业的品牌、良好的发展战略、挑战性的岗位来吸引人才。他们不仅是招好人，更注重用好人，追求企业和员工共同成长、长期发展。他们不仅为人才提供良好的物质需求，更注重他们精神层面的需求。他们会给人才更多的授权，提供良好的培训发展，进行长远的职业规划。就象是油灯，一边需要发光，一边需要不断添油，这样才会更长久。

　　我想，真正做到感情留人、事业留心、文化留魂，对企业和个人才是双赢的！[M]